《財(cái)經(jīng)》雜志專稿發(fā)布新通教育董事長(zhǎng)麻亞煒采訪

媒體關(guān)注：《財(cái)經(jīng)》雜志

2月初，新通教育集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)麻亞煒女士作為浙江民營企業(yè)家的代表，在新通教育集團(tuán)總部大樓接受《財(cái)經(jīng)》雜志張倩記者采訪。

3月11日，《財(cái)經(jīng)》雜志正式發(fā)布文章《民營企業(yè)家重樹信心的五種路徑》，專稿發(fā)布麻董的采訪內(nèi)容。

作為教育行業(yè)的一個(gè)樣本代表，麻總向《財(cái)經(jīng)》記者介紹了“疫情”、“雙減”、“國際環(huán)境”等因素對(duì)于新通教育的影響，分享了新通教育走過疫情這三年的經(jīng)驗(yàn)和挑戰(zhàn)；作為浙江民營企業(yè)的一份子，麻總與《財(cái)經(jīng)》記者探討了政府政策、營商環(huán)境對(duì)于企業(yè)發(fā)展的影響，期待在持續(xù)、穩(wěn)定、清晰、開放的宏觀政策中，用企業(yè)自我的增長(zhǎng)和進(jìn)化，信心滿滿地走向一個(gè)逐漸回暖的2023。

以下內(nèi)容為新通教育集團(tuán)董事長(zhǎng)麻亞煒女士的具體敘述——

發(fā)揮民營經(jīng)濟(jì)的自我驅(qū)動(dòng)能力

過去三年對(duì)我們的影響是非常大的，因?yàn)樾峦ń逃�核心業(yè)務(wù)是包含了出國考試培訓(xùn)和留學(xué)規(guī)劃的國際教育服務(wù)，但從2020年開始，很多留學(xué)生經(jīng)歷了無法參加考試、出不去、回不來、必須上網(wǎng)課等一系列因外部環(huán)境和疫情引發(fā)的變動(dòng)。這導(dǎo)致我們的團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、服務(wù)流程都經(jīng)歷了非常大的波動(dòng)和挑戰(zhàn)。

這種影響通過數(shù)據(jù)來說明比較直觀。2019年我們?yōu)閿?shù)萬名中國學(xué)生提供了留學(xué)規(guī)劃服務(wù)，而這個(gè)數(shù)字在2020年下降了40%。2022年下半年起，人數(shù)又逐步回升，達(dá)到了2019年的75%左右。

三年疫情，除了應(yīng)對(duì)種種不確定性，新通在數(shù)字化、產(chǎn)品研發(fā)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程再造方面做了大量投入，這三年我們“瘦”了，但也更“結(jié)實(shí)”了。我們相信2023年會(huì)有一個(gè)更好的增長(zhǎng)，整體業(yè)務(wù)規(guī)模能夠恢復(fù)2019年的水平。并在這個(gè)基礎(chǔ)上繼續(xù)成長(zhǎng)。

中國留學(xué)生中90%以上是自費(fèi)留學(xué)生，這幾年實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到了很大挑戰(zhàn)，很多學(xué)生的家庭收入也受到影響，相對(duì)于2021年和2022年家長(zhǎng)對(duì)國外疫情的擔(dān)憂，接下來學(xué)生家庭的支付能力會(huì)面臨比較大的挑戰(zhàn)。

我們沒有開展中小學(xué)生的學(xué)科培訓(xùn)業(yè)務(wù)，因此雙減政策對(duì)我們沒有直接影響，但是間接影響不可避免。政策環(huán)境之下，行業(yè)和企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)優(yōu) 秀人才留不住、引進(jìn)難等問題。雙減政策在落地實(shí)施過程中，每個(gè)地方的細(xì)則和執(zhí)行力度常有不同。新通在不同省份有20多個(gè)子公司，對(duì)各地的營商環(huán)境都有體驗(yàn)，也遇到過對(duì)所有教育服務(wù)類企業(yè)采用“一刀切”“一棍子打死”的整治措施。這些地方的業(yè)務(wù)發(fā)展就受到比較大的影響。

在這方面，浙江做得很好，政府會(huì)對(duì)企業(yè)及相應(yīng)的業(yè)務(wù)進(jìn)行精細(xì)的甄別，在規(guī)則范圍內(nèi)給了企業(yè)非常大的靈活性，在定位上更多的是做引領(lǐng)型、支撐型政府，這對(duì)民營企業(yè)在浙江的發(fā)展有很大的幫助。企業(yè)是會(huì)用腳投票的，好的營商環(huán)境能吸引更多的資源和人才。

民營經(jīng)濟(jì)在規(guī)則范圍內(nèi)的自我驅(qū)動(dòng)能力是非常強(qiáng)的，從這個(gè)層面來講，只要堅(jiān)持走市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、堅(jiān)持走改革開放的發(fā)展道路，企業(yè)及企業(yè)家的信心就會(huì)恢復(fù)。有時(shí)候我們會(huì)開玩笑說，或許大家并不太愿意看到給企業(yè)家吃定心丸的文章，因?yàn)樾亩ǖ臅r(shí)候是不需要吃定心丸的。相對(duì)于應(yīng)對(duì)宏觀環(huán)境中的不可抗力和種種困難，相比于物質(zhì)上的疏難解困，企業(yè)家或許更期待政府支持民營經(jīng)濟(jì)的態(tài)度和所傳遞的聲音是穩(wěn)定的、連續(xù)的、積極的、開放的。

我們也看到，近幾年的就業(yè)壓力非常大，以新通為例，作為教育服務(wù)型企業(yè)，雖然我們提供的稅收跟房地產(chǎn)等行業(yè)無法相比，但是我們是人力資本高度密集的行業(yè)，能提供大量崗位，可以非常好地解決一些就業(yè)問題。這也是我們對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。

同時(shí)，教育服務(wù)行業(yè)是女性員工占比最 高的行業(yè)之一，以新通集團(tuán)為例，3000余名全職員工中為女性職工的占比超過了70%。在現(xiàn)在國家鼓勵(lì)生育二孩、三孩的當(dāng)口，我們?cè)敢饨o女性員工提供更多的就業(yè)崗位和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，也希望政府能夠給容納較多女性員工的企業(yè)一定的幫助，比如稅收優(yōu)惠、女性員工在孕產(chǎn)假期間是否能給與企業(yè)一定的財(cái)政補(bǔ)助，讓我們放開手腳，敢招更多的員工，敢招更多的女員工。

今年開年以來，從中央到地方，持續(xù)、穩(wěn)定、開放的信號(hào)持續(xù)不斷，“增長(zhǎng)和發(fā)展”成為比“生存”更重要的主題�；蛟S還有人持觀望態(tài)度，但我個(gè)人對(duì)未來的發(fā)展充滿信心。政府的引導(dǎo)和支持需要時(shí)間，大家的信心恢復(fù)也需要時(shí)間，發(fā)展也需要時(shí)間，做時(shí)間的朋友，一切都會(huì)好起來。

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