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2022,努力終將閃耀——新通教育董事長(zhǎng)麻亞煒2022新春致辭

關(guān)鍵字  2022新通教育董事長(zhǎng)致辭 2022麻亞煒新春致辭
2022-02-08 來(lái)源: 作者: 新通小編 閱讀量: 手機(jī)閱讀
摘要

2021年,是我們所有人沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的一年。無(wú)論過(guò)多少年回頭看,這都是一個(gè)大到國(guó)際國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境,中到行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),小到個(gè)人職業(yè)家庭都發(fā)生深刻變化的轉(zhuǎn)折之年。我們所有人都要理解這個(gè)“轉(zhuǎn)折“。討論這個(gè)轉(zhuǎn)折的“好”與“壞”沒(méi)有意義,只有理解,才能適應(yīng)和進(jìn)化。

 

 

 

 

 

各位新通伙伴,
虎年好。

今日立春,東風(fēng)解凍,真正的新年第 一天。
 
今年的立春日比往年熱鬧,我想,這應(yīng)該是經(jīng)歷了兩年疫情嚴(yán)冬的人們,無(wú)法抑制對(duì)萬(wàn)物生長(zhǎng)、生機(jī)盎然新世界的熱忱期待。 

 

 

 

2021年,是我們所有人沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的一年。無(wú)論過(guò)多少年回頭看,這都是一個(gè)大到國(guó)際國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境,中到行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),小到個(gè)人職業(yè)家庭都發(fā)生深刻變化的轉(zhuǎn)折之年。我們所有人都要理解這個(gè)“轉(zhuǎn)折“。討論這個(gè)轉(zhuǎn)折的“好”與“壞”沒(méi)有意義,只有理解,才能適應(yīng)和進(jìn)化。
 
在2021年寫(xiě)給大家的新年致辭題目叫《沒(méi)有一個(gè)冬天不能逾越》------365天之后,親愛(ài)的伙伴,感謝你和我一起勇往直前,用堅(jiān)韌和努力給了這個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的冬天有力量、有尊嚴(yán)的回應(yīng):
 
這一年,廈門(mén)、鄭州、西安、深圳、杭州、寧波、濟(jì)南、天津、北京…….流調(diào)、隔離、停工、停課、?……疫情如影隨形,遍布全國(guó)的子公司,幾乎每個(gè)都重復(fù)經(jīng)歷著2020年的抗疫故事。就在今天,我所在的城市杭州,疫情依然沒(méi)有散去;
 
這一年, 亞洲、北美、歐洲、大洋洲……從阿爾法、德?tīng)査綂W密克戎,停航、通航、熔斷…….遍布世界的留學(xué)生們?nèi)灾貜?fù)經(jīng)歷著線上線下授課隨時(shí)切換,有家難回的煎熬;
 
這一年,整個(gè)教培行業(yè)萬(wàn)馬齊喑。在“增長(zhǎng)優(yōu)先”調(diào)整為“兼顧公平”新邏輯范式下,K9學(xué)科培訓(xùn)團(tuán)滅、在線教育大潰敗是必然趨勢(shì)。以“雙減”為代表的一系列管控政策對(duì)整個(gè)教育行業(yè)的影響極其深遠(yuǎn),“野火燒不盡 春風(fēng)吹又生”——再生者,斷不是昨日黃花。與新通,這是挑戰(zhàn),更是機(jī)會(huì)。


 
就在這樣的年景里,因?yàn)橛忻恳晃恍峦ɑ锇榈膬A盡全力,因?yàn)橛忻恳晃恍峦ㄓ脩?hù)的信任,我們?yōu)樽约旱?5周年畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號(hào):
 
這一年,以留學(xué)規(guī)劃、出國(guó)考試、海外投資為核心的國(guó)際板塊穩(wěn)中求進(jìn),確保了數(shù)萬(wàn)用戶(hù)安全考試、安全出境,安心學(xué)習(xí);以快速響應(yīng)、專(zhuān)業(yè)細(xì)致的服務(wù)贏得了用戶(hù)的信任。這一年,為了不讓疫情成為中國(guó)學(xué)子升學(xué)阻礙,留學(xué)團(tuán)隊(duì)竭盡全力,僅世界百?gòu)?qiáng)名 校我們就斬獲10138枚offer。“出國(guó)期間有困難找新通”,這也是我們獲得學(xué)生家長(zhǎng)表?yè)P(yáng)、用戶(hù)肯定最多的一年;
 
這一年,我們孵化的新職場(chǎng)團(tuán)隊(duì)揚(yáng)帆起航,致力為中國(guó)學(xué)子打通從求學(xué)到就業(yè)的最 后一公里,讓新通教育--好留學(xué)好就業(yè)的品牌內(nèi)涵得以實(shí)現(xiàn)。
 
這一年,以學(xué)前教育、教師研修為龍頭的國(guó)內(nèi)板塊逆勢(shì)翻番增長(zhǎng),新通打造的業(yè)內(nèi)團(tuán)隊(duì)足跡遍布中國(guó)十幾個(gè)省市區(qū),課程惠及數(shù)萬(wàn)教師和數(shù)千幼兒家庭,在課程研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)管理體系搭建等多方面,以潛心研究、學(xué)術(shù)領(lǐng)先的工匠精神打造新通國(guó)內(nèi)教育板塊的核心競(jìng)爭(zhēng)力,讓用戶(hù)一旦選擇我們,就沒(méi)有理由離開(kāi)我們。
 
這一年,是新通成立第25周年。回首來(lái)時(shí)路,不忘初心,不忘“誠(chéng)信專(zhuān)業(yè)、成就客戶(hù)”核心價(jià)值觀傳承。從集團(tuán)到分子公司,我們開(kāi)展了多種多樣活動(dòng):從新年跑到六一員工家庭開(kāi)放日,從對(duì)數(shù)百位在新通工作5年齡、10年齡、15年齡、20年齡、25年齡長(zhǎng)期服務(wù)員工的表彰、專(zhuān)訪到代表新通新生力量的“后浪說(shuō)”、百萬(wàn)顧問(wèn)PK賽,到聚集新通各領(lǐng)域精英代表的“25年再出發(fā)”戈壁挑戰(zhàn)賽,我們實(shí)踐“務(wù)實(shí)感恩,積極進(jìn)取”的新通文化,讓“同心協(xié)力、堅(jiān)毅必勝”的精神深入人心。
 
2021過(guò)去了,我們將銘記這一年中所有新通人倔強(qiáng)的堅(jiān)守和奮斗。每一道上傷痕都是榮耀勛章,世界以痛吻我,要我報(bào)之以歌。我們做到了。每一個(gè)新通人,都應(yīng)該感謝那個(gè)不屈的進(jìn)取的自己,哪怕還有心愿未能達(dá)成。感謝每一個(gè)自己,在這一年里的堅(jiān)守和付出、歡笑和從容。



 
2022 我們?nèi)绾乌A得勝利
——“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)韌,任爾東南西北風(fēng)”這就是我們的回答。
 
2022,依然充滿(mǎn)“不確定”。
世界經(jīng)濟(jì)充滿(mǎn)了不確定:?jiǎn)芜呏髁x盛行,高盛前董事長(zhǎng)奧尼爾說(shuō):“說(shuō)到2022年,我想不起來(lái)以前什么時(shí)候,有這么多重大經(jīng)濟(jì)議題面臨大問(wèn)號(hào)。”中國(guó)經(jīng)濟(jì)充滿(mǎn)了不確定:中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出,2022年我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨“三大挑戰(zhàn)”:1.需求收縮;2.供給沖擊;3.預(yù)期轉(zhuǎn)弱,前所未有地連提了25次“穩(wěn)”,“穩(wěn)”是應(yīng)對(duì)不確定的關(guān)鍵。地緣政治也充滿(mǎn)了不確定:中美、中歐、中日、中印、中澳、中加關(guān)系,會(huì)向好發(fā)展還是不斷惡化,也是未知數(shù)。
 
2022,疫情沒(méi)有完全消散。
“三年抗疫”是我和團(tuán)隊(duì)達(dá)成的共識(shí)。待2022結(jié)束,新冠或也不會(huì)從地球上消失,但地球人肯定得學(xué)會(huì)和它和平共處,回歸正常生活。2022大概率將是我們以“抗”應(yīng)對(duì)疫情的最 后一年,我們看到了光明,在長(zhǎng)長(zhǎng)的隧道那頭。但那一頭,也還有新的挑戰(zhàn)在等著我們。
 
經(jīng)歷抗疫和雙減,誰(shuí)會(huì)贏在未來(lái)?我們不斷追問(wèn)自己。我們需要不確定中,從本源上找到“確定的”、“不變”的勝利要素。
 
我們確定組織存在的價(jià)值不變:為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。
因此我們追本溯源:用戶(hù)在我們這里獲得了什么,用戶(hù)還需要什么?如何更好地滿(mǎn)足用戶(hù)需求,包括用戶(hù)體驗(yàn)提升和結(jié)果的提升?——“讓用戶(hù)更滿(mǎn)意“將是全體新通人2022年乃至未來(lái)很長(zhǎng)時(shí)間反復(fù)實(shí)踐、提升的核心功課。反復(fù)研磨專(zhuān)業(yè),誠(chéng)信對(duì)待自己和用戶(hù)的人,“眼里是需求,心中有用戶(hù)”的人,才是最 新通最 優(yōu) 秀的員工。“用戶(hù)滿(mǎn)意”要成為新通的基因密碼。
 
我們確定組織效能提升目標(biāo)不變:數(shù)字化。
“讓有理想的人才生活更幸福”是新通對(duì)優(yōu) 秀員工不變的承諾。在日漸復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,要做到這一點(diǎn),我們會(huì)比以往任何時(shí)候更關(guān)注人效和組織效能,效能的提升不應(yīng)該以簡(jiǎn)單擴(kuò)大人編、延長(zhǎng)工作時(shí)間為手段,而是需要用高效流程再造、商業(yè)智能來(lái)提升我們決策的效率、工作的效能,來(lái)提升用戶(hù)的服務(wù)體驗(yàn)。數(shù)字化提升戰(zhàn)略集團(tuán)從21年發(fā)起,22年的系列動(dòng)作舉足輕重。
 
“勝利才是最 好的團(tuán)建”,企業(yè)要長(zhǎng)勝,必須做到心術(shù)合一。“讓用戶(hù)滿(mǎn)意”就是我們不斷淬煉的心,數(shù)字化就是我們的不斷提升的術(shù)。這樣心術(shù)合一的修煉,22年也僅僅是個(gè)開(kāi)始,這注定是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。而始終堅(jiān)持長(zhǎng)期主義價(jià)值觀的新通團(tuán)隊(duì),從不憚?dòng)谕瓿梢粓?chǎng)又一場(chǎng)的馬拉松。

最 后送一首戴望舒的小詩(shī)給大家,希望大家和我一樣喜歡充溢其中的樂(lè)觀和堅(jiān)韌:
好東西都絕不會(huì)消失
因?yàn)橐磺泻脰|西都永遠(yuǎn)存在
它們只是像冰一樣凝結(jié)
而有一天會(huì)像花一樣重開(kāi)
 
祝遍布全國(guó)的新通伙伴、家人、家長(zhǎng)、老師和同學(xué),遍布全球的留學(xué)生平安健康幸福 !
 
新通教育集團(tuán)董事長(zhǎng) 麻亞煒
2022年2月4日壬寅虎年立春
 

 

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