根據(jù)經(jīng)濟(jì)政策研究所的估計，截至2013年，持有H-1B簽證的人數(shù)有460,749，而在之后的6年里，每年的簽證數(shù)量都超過了85,000�？紤]到有一些人在這個過程中獲得了永久居留權(quán)或放棄了簽證身份，到了2019年，已有近500,000名H-1B簽證持有人，這還不包括他們的配偶和子女。
在這樣龐大的數(shù)據(jù)下，如果這些人突然消失，自然會造成很大的影響。首先，這500,000人是合格的、守法的、受過良好教育的人群，他們不僅為各自的公司帶來了巨大的價值，而且通過日常支出和納稅為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了動力。
所以說，談?wù)揌-1B持有者離開美國的時候，不僅意味著這些人會失去高薪的好工作，簽證持有人的401存款以及儲蓄賬戶中的資金損失，都會影響美國經(jīng)濟(jì)。
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H-1b簽證持有者所擔(dān)任的大多數(shù)職位往往不是低技能或低學(xué)歷的職業(yè)，他們可能是工程師，科學(xué)家，研究人員，分析師等等，至少是需要具備本科學(xué)位以及在技術(shù)領(lǐng)域工作過幾年的人，才可以獲得H-1B簽證的席位。
沒有他們，美國業(yè)務(wù)會遭到一定程度的損失，特別是技術(shù)領(lǐng)域。沒錯，從微軟到蘋果，再到無數(shù)個初創(chuàng)公司，漏洞無處不在。而且這些漏洞不能被簡單地抹平，至少需要5-10年，美國才可以從這種損失中恢復(fù)過來。
最重要的是，部分企業(yè)需要將辦公業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，例如轉(zhuǎn)移到印度、中國、歐洲、加拿大等地。有能力的公司，可能會在溫哥華、上海、新德里這些地方跨境開設(shè)辦事處，以便這些人H-1B持有人能夠遷移并繼續(xù)履行職責(zé)。
雖然聽起來有些牽強，但不要不相信，這樣的事情已經(jīng)真實的發(fā)生了...
不僅如此，這部分的人群流動從而促進(jìn)了這些國家的經(jīng)濟(jì)。有些人說，他們走了，美國人會很快獲得雙薪，會有更好的福利待遇，其實大錯特錯。上述人員會在新的地點購買汽車，房屋，日常所需的食物，水電費用，服裝和家具，美容和雜貨等等，還可以在其他國家/地區(qū)繳稅，這些稅款是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要支柱。
其次，某些公司可能會“死馬當(dāng)活馬醫(yī)”，尋找一些低素質(zhì)、低教育程度的人來暫時替代這個崗位，得不償失。因為H-1B持有者的身份可不僅僅是“國際工人”，而是有著知識、經(jīng)驗、和技能的高層次工作者。
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除了可以預(yù)見的人才流失和經(jīng)濟(jì)下滑之外，還會對美國在國際上的形象造成打擊。美國——一直是一個閃閃發(fā)光的國際，是全球化的大熔爐，是人才的主要聚集地。
但是有一天，這個地方關(guān)上了大門，不再多元化的時候，人才不會沒有地方去，全球的經(jīng)濟(jì)、教育程度不會因為因為這“一丁點”事而受到影響。這個有著高教育背景的人才只會回到自己的家鄉(xiāng)，或是去往別的可以替代的國家，像是加拿大、歐盟、阿聯(lián)酋、新加坡都是技術(shù)創(chuàng)新和進(jìn)步的中心。
這樣就會開始惡性循環(huán)，像硅谷這樣的地方自然首當(dāng)其沖地面對勞動力沖擊，間接影響收益和股價。其次，“美國夢”稱為空話，人們會對在美國學(xué)習(xí)和移民的價值產(chǎn)生疑問，甚至抵觸。
總體上，即使美國并不會因這重大的改變而一蹶不振，從此退出歷史的舞臺，但正如前文所述，起碼在5-10年內(nèi)，其經(jīng)濟(jì)會受到重創(chuàng)，畢竟我們在討論的不是500,000人的事，加上他們的家庭成員，這個數(shù)字可能還會乘以3。
取消H-1B簽證確實在某一程度上保護(hù)了美國人的工作，例如會有越來越多的公司降低標(biāo)準(zhǔn)，將工作機會開放給原本沒有資格的人。但是，完全取消H-1B是非常不現(xiàn)實的，起碼在多國競爭如此激烈的情況下，沒有人會打破這種互利互惠的現(xiàn)狀。
