想高分拿下托福SAT？利用碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)英語吧

學(xué)習(xí)這件事，算得上是一個(gè)持之以恒長久戰(zhàn)。

而且在學(xué)習(xí)外來語這件事情上，我們學(xué)英語更是，畢竟沒有從小就耳濡目染。對于考托福的同學(xué)來說，詞匯難度大，專業(yè)性詞匯更是層出不窮，也不能全部精力投入到托�？荚囘@件事情上，畢竟在校成績GPA也是重中之重；工作黨想出國，更是心力交瘁，工作不忙則好，忙起來覺都不夠睡�？墒侨绾纬槌鰰r(shí)間，在有限的時(shí)間考出一份滿意的托福成績呢？

對于每個(gè)人來說，一天永遠(yuǎn)只有24小時(shí)，無論怎么管理都不可能增加一秒或者減少一秒，我們只能“選擇”在哪里花時(shí)間。

比如，同樣是晚上睡前的一個(gè)小時(shí)，你愿意用來刷朋友圈，和朋友聊天，還是用來看書學(xué)習(xí)？

對于時(shí)間管理，做正確的事情，比把事情做正確要重要得多。

舉個(gè)例子，喬布斯很喜歡黑色款的毛衣，于是請日本設(shè)計(jì)師三宅一生做了100多件相同款式的。對此，喬布斯的解釋是，他每天有很多重要的事情需要處理，并不想在應(yīng)該穿什么衣服這樣的瑣事上費(fèi)神，黑色襯衫加牛仔褲的經(jīng)典行頭免去了他穿衣搭配的煩惱，讓他有更多的時(shí)間集中在公司事務(wù)管理上。這是一個(gè)很簡單粗暴的方法，但卻能節(jié)省下不少時(shí)間。

不僅僅是喬布斯，臉書的扎克伯格也是以亙古不變的灰色T恤在公眾面前亮相。對于他們來說，正確的事情應(yīng)該是管理好公司，打造更多改變世界的產(chǎn)品，而不是每天研究怎么穿衣吃飯。

即使是對普通人來說，做正確的事情也至關(guān)重要。

很多人做不好時(shí)間管理的一個(gè)重要原因是：區(qū)分不了事情的優(yōu)先級，把所有事情一股腦塞進(jìn)日程表里，結(jié)果在無關(guān)緊要的事情上浪費(fèi)了太多時(shí)間。明確好什么是重要的事情，什么是不重要的事情，是做好時(shí)間管理的第一步。

那我們應(yīng)該如何去判斷一件事情是否重要？

能幫助我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的事情，就是重要的事情。

如果你每天經(jīng)常感到忙碌不安，但又道不出個(gè)所以然，很有可能是目標(biāo)管理出了問題：你缺少一個(gè)明確的目標(biāo)。目標(biāo)缺失會導(dǎo)致優(yōu)先級混亂，做無用功，進(jìn)而出現(xiàn)“越忙越不知道在忙什么”的后果。

史蒂芬·柯維在《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中提到了一個(gè)時(shí)間管理原則：進(jìn)行優(yōu)先級劃分。比如，我們可以把事情歸為緊急且重要，重要但不緊急，不重要且不緊急，緊急但不重要這幾類。我們要完成的，應(yīng)該是那些重要的事情。盡量減少做那些不重要的事情，才能利用好時(shí)間。

假如你的目標(biāo)是學(xué)好英語，你應(yīng)該將它放到“重要的事情”這個(gè)位置上。

1.將學(xué)英語變成一種習(xí)慣，變成生活中的一部分。減少做其他不重要的事情，時(shí)間總是可以擠出來的。

2.在明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上，各種時(shí)間管理工具才有了足夠的意義。

3.語言學(xué)習(xí)有個(gè)好處在于它可以多線程進(jìn)行。零碎的時(shí)間如果能加以利用，效果同樣很好。

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